Business Consulting, das Ergebnisse liefert
Wir arbeiten mit Geschäftsführern und Inhabern, die konkrete Antworten brauchen: Wo verliert das Unternehmen Geld? Welche Strukturen bremsen das Wachstum? Wie sieht der nächste Schritt aus? Unsere Berater kommen aus der Praxis und bringen Lösungen mit, die sich in Wochen umsetzen lassen.
Erstgespräch vereinbarenKennen Sie das?
- Umsatz stagniert seit zwei Quartalen, aber niemand kann erklären warum.
- Entscheidungen dauern zu lange, weil Zuständigkeiten unklar sind.
- Neue Mitarbeitende verlassen das Unternehmen innerhalb des ersten Jahres.
- Investitionen in Digitalisierung bringen nicht die erwarteten Ergebnisse.
So gehen wir vor
- Wir analysieren Ihre Finanzdaten, Prozessabläufe und Teamstruktur in den ersten zehn Arbeitstagen.
- Sie erhalten einen Massnahmenplan mit klaren Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Fristen.
- Unsere Berater begleiten die Umsetzung vor Ort, bis die Veränderung messbar wird.
- Nach drei Monaten prüfen wir gemeinsam, ob die Ziele erreicht wurden.
Vier Phasen unserer Zusammenarbeit
Diagnose
Wir führen Interviews mit Ihrem Führungsteam, sichten Kennzahlen und identifizieren die drei grössten Engpässe. Dauer: fünf bis zehn Tage.
Strategie
Auf Basis der Diagnose entwickeln wir einen konkreten Plan. Keine 80-seitige Präsentation, sondern ein Dokument, das Ihr Team am nächsten Montag nutzen kann.
Umsetzung
Ein Berater arbeitet direkt mit Ihren Teams. Wöchentliche Fortschrittsberichte zeigen, was erledigt ist und was ansteht.
Kontrolle
Drei Monate nach Projektstart vergleichen wir die aktuellen Zahlen mit dem Ausgangswert. Erst wenn die Wirkung belegt ist, gilt das Projekt als abgeschlossen.
Unsere Beratungsfelder
Jedes Mandat beginnt mit einer konkreten Fragestellung. Hier sind die Themen, bei denen wir am häufigsten gerufen werden.
Finanzanalyse und Budgetsteuerung
Wir prüfen Ihre Kostenstruktur Position für Position. Häufig finden wir innerhalb der ersten Woche Einsparpotenziale im fünfstelligen Bereich, die intern übersehen wurden, weil sie sich auf mehrere Abteilungen verteilen.
Organisationsentwicklung
Wenn Verantwortlichkeiten sich überschneiden oder Entscheidungswege zu lang sind, gestalten wir Ihre Aufbauorganisation neu. Das Ziel: schnellere Entscheidungen bei weniger Abstimmungsaufwand.
Wachstumsstrategie
Sie wollen in neue Märkte expandieren oder ein zweites Standbein aufbauen? Wir bewerten Marktpotenziale, erstellen Businesspläne und begleiten die Markteinführung bis zum ersten Umsatz.
Digitale Transformation
Technologie allein löst nichts. Wir helfen Ihnen, die richtigen Tools auszuwählen, Ihre Mitarbeitenden zu schulen und die Umstellung so zu planen, dass der Betrieb nicht stillsteht.
Wer hinter der Beratung steht
Unser Team besteht aus sechs Beratern mit Hintergrund in Finanzwesen, Operations und Technologie. Alle haben mindestens acht Jahre in Unternehmen gearbeitet, bevor sie in die Beratung gewechselt sind. Das macht einen Unterschied: Wir kennen den Alltag auf der anderen Seite des Tisches.
Gegründet wurde die Firma 2014 in Genf. Seitdem haben wir mit Industrieunternehmen, Handelsgesellschaften, Gesundheitsdienstleistern und Technologie-Startups zusammengearbeitet. Die meisten unserer Mandate dauern zwischen sechs Wochen und sechs Monaten.
Was uns von grossen Beratungshäusern unterscheidet: Bei uns arbeitet der Partner persönlich am Projekt. Kein Verkauf durch Senior-Berater und Umsetzung durch Berufseinsteiger.
Häufig gestellte Fragen
Sprechen wir über Ihr Vorhaben
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie direkt an. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert etwa 30 Minuten. Danach wissen Sie, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Adresse:
4793 Augustinergasse, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland
Telefon:
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